每天班前会都在培训异常和事故，都在强调工作流程。在工作中我监督现场，抓细节，发现加料，拉料，装埚过程中，都按要求进行操作，落地料也及时进行了处理，经过现场观察，问题点最突出的在下料工身上，领料数据准确性差，未及时做好记录，可还是不怎么理想有待提升，有时候会出现下料记录本上的数据与RCZ跟踪记录本上的数据不一致，也有把炉台号抄写错的等问题，接料的人比较细心，在接料的时候能及时发现这些问题，今后我也会重点关注这方面的。

由此可见现场监督管理的力度还是不够，作为一个管理者我们更应该明白细节的重要性，正所谓“千里之堤毁于蚁穴”细节是一切事故的根源，所以我们要抓细节，从根本上解决问题，将一切事故扼杀在摇篮中。

                                 吴天宇

2019/9/15

主管：从你日志所描述的问题来看，下料工目前存在的问题比较大，是要求的问题没执行，还是做不到，该考核就考核。不要一味放过导致事故，从源头杜绝！

经理：监督管理的力度还是不够！